Контакты
Подписка
МЕНЮ
Контакты
Подписка

В рубрику "Выставки" | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций

В фазе нового подъема

Итоги 11-й ежегодной конференции операторов и пользователей сетей спутниковой связи и вещания Российской Федерации

А.М. Ширяев, научный консультант журнала

Федеральная группировка сегодня и завтра

С докладом, посвященным результатам реализации программы обновления российской государственной спутниковой группировки и перспективам ее развития до 2015 г., выступил и.о. генерального директора ФГУП "Космическая связь" (ГПКС) Ю.Д. Измайлов. По его словам, приоритетным направлением работы ГПКС в 1999-2005 гг. стала реализация программы обновления российской государственной спутниковой группировки в рамках Федеральной космической программы России. В результате совместной работы Мининформсвязи России, Роскосмоса, ГПКС, НПО ПМ им. Решетнева, ГКНПЦ им. Хруниче-ва, российских и зарубежных производителей ракетно-космической техники и телекоммуникационного оборудования в период с 2000 по 2005 гг. на орбиту выведены восемь спутников связи и вещания. В их числе - пять спутников нового поколения серии "Экспресс-АМ", которые заменили космические аппараты, выработавшие свой технический ресурс.

Сегодня в состав группировки ГПКС входят 12 спутников на геостационарной орбите, включая 5 новых спутников серии "Экспресс-АМ", 3 спутника серии "Экспресс-А", космические аппараты "Горизонт" и "Экран-М", а также спутники непосредственного вещания "Бонум-1" и Eutelsat W4. Космические аппараты ГПКС расположены на дуге геостационарной орбиты от 14° западной до 145° восточной долготы и работают в C-, Ku- и L-диапазонах. Обладая столь солидной орбитальной группировкой, ФГУП ГПКС все чаще начинает позиционировать себя как глобального спутникового оператора.

Успешная реализация Программы обновления российской орбитальной группировки позволила в 5 раз увеличить ее пропускную способность. Орбитальный ресурс группировки составляет 277 активных стволов с полосой пропускания 36 МГц. Общая пропускная способность российской группировки выросла до 10 000 МГц. Одновременно с количественными характеристиками возросли и качественные показатели нового орбитального ресурса как по точности удержания спутников на орбите, так и по мощности бортовых транспондеров.

Основным направлением деятельности ГПКС на период до 2015 г. остается формирование и реализация государственной программы развития российской группировки спутниковой связи и вещания. В 2006-2015 гг. планируется вывести на орбиту 15 новых космических аппаратов различных серий.

В ближайших планах по наращиванию орбитальной группировки ГПКС -запуск космических аппаратов "Эк-спресс-АМ33" и "Экспресс-АМ44". Технические характеристики спутников полностью определены. С другими аппаратами ситуация менее определенная.

При успешной реализации намеченных планов неизбежно возникнет вопрос реализации спутниковой емкости на внешнем и внутреннем рынках. По оценкам экспертов, доля недоиспользуемых частотно-орбитальных ресурсов компании Intelsat составляет 40%. По мнению Ш. Коллара, коммерческого директора МОКС "Интерспутник", сегодняшние возможности сети продаж ГПКС не соответствуют потенциалу компании как глобального спутникового оператора. В связи с этим "Интерспутник" видит свою задачу в продвижении спутников серии "Экспресс-АМ" на зарубежные рынки. Перспективными регионами считаются страны Южной (Индия) и Юго-Восточной Азии.

И связь и наблюдение

Генеральный директор ОАО "Газ-ком" Д.Н. Севастьянов в своем докладе остановился на текущем состоянии компании, которая создала и в настоящее время эксплуатирует систему спутниковой связи и вещания "Ямал". На данный момент система состоит из трех спутников: "Ямал-100", "Ямал-201" (оба в точке 90° в.д.) и "Ямал-202" (точка стояния 49° в.д.), а также наземной инфраструктуры (три телепорта, центр цифрового спутникового телевидения, центр управления полетом, сеть земных станций в регионах России). Компания удерживает около 20% российского рынка спутниковой емкости.

Начинавший свою деятельность как оператор корпоративный спутниковой сети "Газпрома", "Газком" все активнее выходит на международный уровень, предоставляя емкость спутников связи "Ямал" не только в России, но и на значительной части всей территории восточного полушария. Для этой цели используются в основном ресурсы спутника "Ямал-202". Соотношение числа российских и иностранных компаний, работающих через космические аппараты "Газкома", составляет 73 и 27% соответственно.

Значительное место в деятельности компании занимает спутниковое телевидение. В настоящее время через спутники "Ямал" транслируется свыше 60 российских (центральных и региональных) и зарубежных телеканалов. За 2005 г. количество транслируемых каналов удвоилось. Таким образом, треть используемой емкости этих спутников занята телевизионными приложениями.

Говоря о перспективах, докладчик отметил, что компания приступила к созданию двух спутников следующего поколения - "Ямал-300", которые планируется вывести на орбиту в конце 2007 г. в точки 90° и 55° в.д. Благодаря улучшенным энергетическим характеристикам эти спутники в еще большей степени будут ориентированы на предоставление услуг телерадиовещания.

В период до 2015 г. "Газком" намерен превратить систему спутниковой связи "Ямал" в полномасштабную космическую информационную систему, включающую в себя:

  • подсистему фиксированной связи и вещания на базе геостационарных телекоммуникационных спутников "Ямал" (всего 8 спутников в пяти орбитальных позициях);
  • подсистему космического наблюдения и картографирования "Смотр" на базе трех радиолокационных и одного оптического низкоорбитальных спутников дистанционного зондирования Земли (всего 4 КА);
  • подсистему цифрового радиовещания и мобильной связи "Полярная Звезда" на базе трех спутников на высокоэллиптических орбитах.

Операторы всех стран, консолидируйтесь!

В докладе И.В. Заболотного, заместителя генерального директора ФГУП "Космическая связь", анализировались основные тенденции развития бизнеса операторов спутниковой связи. По словам докладчика, объявление в августе прошлого года о слиянии компаний Intelsat и PanAmSat, воспринятое сначала как "газетная утка", явилось на самом деле реальным подтверждением основных законов экономики. При переизбытке спутниковой емкости и излишней ценовой конкуренции консолидация является единственным решением. Сумма сделки составила рекордную для отрасли величину -3 млрд дол. США. Процесс консолидации, начавшийся с покупки в 2001 г. компанией SES Group компании GE Americom, пока происходит только в верхнем эшелоне отрасли и вызван скорее финансовыми соображениями, чем вопросами оптимизации спутниковых ресурсов. Этот тезис подтверждается появлением новых частных операторов.

Если посмотреть на рынок с точки зрения доходов, то пять крупнейших операторов (SES Global, Intelsat, Eutelsa", PanAmSat и JSAT) в 2005 г. получили 65% доходов всей отрасли. Если же добавить операторов, в которых пять крупнейших имеют контрольный пакет акций, то это 72% доходов всей отрасли. Появление компаний Quetzsat Ciel, KazSat, Rascom, Niger-satcom наглядно демонстрирует, как интересы национальной политики диктуют создание новых операторов для сохранения орбитальных позиций.

Отрасль фиксированной спутниковой связи, пережившая в 1990-х годах подъем с годовым приростом почти 10% в доходах и потребности в транс-пондерах, а затем кризис 2001 г., когда уровень доходов всех операторов упал на 25-30% и не было востребовано 40% емкости, постепенно меняет модель ведения бизнеса в целом.

Сегодня все крупнейшие операторы стремятся диверсифицировать свой бизнес, переходя от традиционной телефонии на рынок, например, видеоуслуг. Эту стратегию выбрал Intelsat при покупке в начале 2004 г. компании Loral Space и атлантического парка компании Communications, продолжив ее сделкой с PanAmSat. Таким образом, сегодня 60% рынка видеосервисов США принадлежит Intelsat и PanAmSat и порядка 40% у SES Global.

Можно выделить следующие основные требования к перспективным телекоммуникационным сетям:

  • мультисервисность;
  • широкополосность;
  • мультимедийность;
  • интеллектуальность;
  • инвариантность доступа;
  • многооператорность.

Анализируя деятельность российских операторов, докладчик отметил, что динамика изменения структуры клиентской базы ГПКС в период 2001-2005 гг. ясно свидетельствует: российский рынок по-прежнему использует спутниковую связь для предоставления услуг традиционной телефонии (в 2001 г. -54% , а в 2005 г. - 44,1%). При этом в 2001 г. ГПКС предоставляло услуги с использованием 67 транспондеров С/Ku-диапазона группировки, из которых только 45 соответствовали критериям качества, предъявляемым в спутниковой связи. В 2005 г. использовалось уже 286,6 транспондера С/Ku-диапазо-на в эквиваленте 36 МГц (с учетом КА "Экран", Eutelsat W4 и отдельных транспондеров К А серии "Горизонт").

Значительно увеличилось количество емкости, используемой для развития современных услуг телерадиовещания. В 2001 г. 38% емкости использовалось для распространения федерального аналогового телевещания. В 2005 г. для услуг цифрового государственного, регионального и коммерческого телевещания было задействовано 16,4%.

Говоря о предстоящем вступлении России в ВТО, И.В. Заболотный отметил необходимость формирования консолидированной позиции российских спутниковых операторов в свете постепенного расширения активизации иностранных операторов на российском рынке. Федеральные органы власти должны определить техническую политику по консолидации российских и ряда иностранных спутниковых операторов, которые уже сейчас проявляют интерес к сотрудничеству.

Телевидение как локомотив отрасли

В условиях относительно постоянного спроса на спутниковую емкость со стороны сетей VSAT операторы во всем мире связывают надежды на развитие отрасли с широковещательными услугами: спутниковым телевидением и спутниковым радиовещанием. Как следует из прогноза распределения мировой спутниковой емкости по видам услуг до 2014 г., упомянутого в докладе И. В. Заболотного (см. рисунок), основной прирост спутниковой емкости должен произойти за счет телевидения.

Например, европейский оператор Eutelsat видит для себя перспективу в распространении телевизионных программ. По мнению представителя этой компании Н. Орлова, во многом благодаря телевидению спутниковый рынок находится в новой фазе роста. Это обусловлено следующими факторами:

  • распространением трансляции телепрограмм для узких целевых аудиторий;
  • новыми технологиями - телевидение высокой четкости (ТВЧ) и гибридное мобильное вещание;
  • доставкой телепрограмм для сетей цифрового наземного ТВ.

При этом было подчеркнуто, что распространенный в настоящее время формат MPEG-2 сдерживает распространение ТВЧ, так как обеспечивает одновременную передачу не более двух программ в стандартном стволе 36 МГц. Для MPEG-4 этот показатель достигает шести программ.

Наряду с перечисленными выше факторами роста, в России имеется еще один далеко не до конца исчерпанный резерв. Речь идет о региональном телевещании. Вопреки ранее сделанным прогнозам, интерес государственных и коммерческих структур к данному направлению с течением времени нисколько не ослаб.

В выступлении генерального директора ООО "Телеком-Проект-5" А. В. Шестакова, в частности, отмечалось, что к настоящему времени в РФ созданы и эксплуатируются более 30 сетей спутникового регионального телерадиовещания. В течение 2006-2007 гг. планируется создание еще до 10 региональных сетей. В целом в РФ насчитывается 270 спутниковых телевизионных каналов. Примечательно, что в последние год-два наряду с региональными каналами появляются районные сети спутникового телевидения, которые также строятся с использованием спутниковой связи.

Кто заменит "Экспресс-АМ11"?

Естественно, что участников конференции не могла не интересовать позиция ГПКС в связи с выходом из строя 29 марта с.г. космического аппарата "Экспресс-АМ11" (96,5° в.д.). Говоря о последствиях этого происшествия, Ю.Д. Измайлов подчеркнул, что перевод на резервные спутниковые емкости федеральных потребителей произошел организованно и оперативно. Особо было отмечено, что при данной операции не потребовалось менять существующие частотные планы. Вместе с тем для владельцев сетей VSAT и ряда коммерческих потребителей этот перевод зачастую связан с переходом на другие частоты. Кроме того, перенацеливание антенн на другие спутники владельцы станций должны осуществлять самостоятельно и за свой счет. Этот процесс может занять довольно длительное время.

Внезапный отказ спутника пока что не повлиял на планы запуска очередных космических аппаратов. Во всяком случае в точку 96,5° запуск нового КА в ближайшее время не планируется. В качестве альтернативы рассматривается вариант перевода в эту орбитальную позицию одного из ранее запущенных спутников, входящих в ныне действующую российскую орбитальную группировку.

Заключение

Следует отметить, что, судя по настроению, царившему на конференции, отечественная отрасль спутниковой связи окончательно преодолела многолетний кризис. По мере решения первоочередных задач в условиях тотального дефицита частотно-орбитального ресурса операторы и пользователи год от года обращают все большее внимание на потребительские свойства каналов и услуг. Изменения, происходящие во всем мире, неизбежно будут стимулировать их активность в борьбе за потребителя.

Опубликовано: Журнал "Технологии и средства связи" #2, 2006
Посещений: 19444

  Автор

Андрей Ширяев

Андрей Ширяев

Заместитель директора ГУП НПЦ "ЭЛСОВ", научный консультант журнала

Всего статей:  7

В рубрику "Выставки" | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций