В рубрику "В фокусе" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
Как ни странно, одной из главных проблем для крупного бизнеса становится стремительное развитие технологий. Руководители крупных промышленных предприятий четко осознают грядущие изменения в бизнесе и необходимость проведения полной цифровой трансформации раньше конкурентов.
Ironically, one of the main problems for larger businesses becomes rapid development of technology. The leaders of major industrial enterprises clearly aware the upcoming changes in the business and the need for full digital transformation before competitors.
– Какие направления в области IT и телекоммуникаций являются приоритетными для вашего предприятия?
– UPM в качестве основной стратегии развития в области IT определила для себя направление "диджитализации" бизнеса. Здесь IT будет прикладывать максимум усилий, помогая бизнесу выйти на новый уровень технологий, что должно сделать его максимально эффективным и конкурентоустойчивым. Основные инструменты, которые планируется использовать для этого, – применение облачных технологий, развитие индустриального Интер- и Интранета, смещение документооборота в область электронного, продвижение использования мобильных устройств не только для целей управленческой отчетности, но и для технологического контроля оборудования и производственных процессов, представительства бизнесов UPM в social media и т.д.
– Расскажите, пожалуйста, о проектах в сфере IT и коммуникаций, которые были реализованы в 2015 г.?
– В 2015 г. для российской части UPM наиболее значимым проектом я бы назвал запуск электронного документооборота.
– Как осуществляется контроль на производстве? Внедрены ли специальные автоматизированные системы мониторинга?
– Да, на промышленных площадках UPM внедрены и используются средства мониторинга, в основе которых – решения одного из крупнейших европейских производителей в этом сегменте и программное обеспечение, являющееся частью интеллектуальной собственности UPM.
– Каковы приоритеты развития автоматизации вашего производства и бизнеса в целом на 2016 г.?
– Как я уже отметил, именно цифровизация нашего бизнеса и переход на более новые системы и решения являются для нас приоритетом.
– Происходит ли процесс импортозамещения в IT и связи на вашем предприятии? Является ли это одним из приоритетов вашей работы?
– UPM, являясь глобальной корпорацией, широко представлена и ведет свой бизнес по всему миру. Это накладывает определенные ограничения на выбор технических средств учета, управления, связи и взаимодействия, особенно если эти средства разработаны исключительно для локальных рынков стран присутствия UPM. Мы стремимся использовать наилучшие из доступных технологий, независимо от рынка их происхождения.
– Внедрены ли у вас BI-решения?
– Да, у нас внедрено решение Business Intelligence одного из ведущих производителей. Это позволяет нам осуществлять стратегический анализ данных и поддержку процесса принятия управленческих решений в компании. Обеспечивается многомерный анализ результатов деятельности для прогнозирования и планирования будущих показателей бизнеса.
– Планируете ли вы дальнейшее развитие своей ERP-системы?
– UPM постоянно работает над развитием своих IT-систем, методично следуя правилу непрерывных улучшений, в том числе это применимо и к используемым ERP. Немалую роль в этом играют и локальные регуляторы, внося изменения в законодательство и выступая драйвером развития ERP.
– Получают ли свое отражение в вашем сегменте такие технологии, как облачные вычисления?
– В целом, да. Облака становятся все более критичным и используемым инструментом для целей бизнеса, а не просто модным маркетинговым термином.
Опубликовано: Журнал "Технологии и средства связи" #2, 2016
Посещений: 11205
Автор
| |||
В рубрику "В фокусе" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций