В рубрику "В фокусе" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
– Какие классы оборудования в сфере IT и телекоммуникаций, на ваш взгляд, необходимы сейчас для вашей отрасли и почему?
– С точки зрения класса IТ-оборудования важнее не отрасль, а скорее масштаб бизнеса, а еще точнее – масштаб автоматизации бизнес-процессов в компании. Для нас, как компании, ориентирующейся на собственные мощности, важны надежные серверные предложения, имеющие гибкую возможность к наращиванию мощностей. Чтобы вложения в инфраструктуру были подъемны для компании и дозированы в долгосрочной перспективе.
– Многие промышленные предприятия страдают, если можно так выразиться, от недостаточной автоматизации как посредством глобальных продуктов, так и через многообразие функциональных решений. Какая работа ведется в этом направлении в Группе "Илим"? Какие проекты были реализованы в 2013 году?
– Еще в конце 2005 г. в компании было принято решение о выборе в качестве единой корпоративной системы продуктов SAP. С тех пор шло постоянное развитие и наращивание функциональности, которая реализована в рамках системы. В 2013 г. основные усилия были направлены на поддержание стратегических проектов компании с точки зрения IТ – включения этих проектов в системы. Кроме этого, одним из приоритетных направлений были проекты по автоматизации ТОРО. Используется корпоративная MES-система, учитывающая особенности нашей отрасли, особенности производства ЦБП. В прошлом году, повторюсь, основные усилия были направлены на настройку системы для новых производств (стратегических проектов), но также были проекты по автоматизации тех производственных подразделений компании, на которых пока еще MES-система не была установлена. Например, внедрялся проект по автоматизации на производстве щепы в филиале Группы "Илим" в Усть-Илимске.
– Какие направления в области IT и телекоммуникаций являются приоритетными в 2014 году для вашей компании?
– Основными направлениями в области IТ для Группы "Илим" на 2014 г. остаются внедрение IТ-технологий в лесу на этапах лесозаготовки и транспортировки леса, а также дальнейшее развитие функционала SAP в части тех бизнес-процессов, которые еще остались неохваченными, например SRM.
– Как можно обосновать затраты ИБ в IТ-бюджете промышленного предприятия?
– Это достаточно сложный вопрос, на мой взгляд, для любой компании, а не только для промышленной. Хотя, без сомнения, для промышленной компании это сложнее, так как банковский бизнес, например, значительно проще и легче переводит в денежный эквивалент возможные потери и реальнее оценивает риски от проблем с ИБ. На промышленных предприятиях зачастую сам бизнес с трудом может оценить критичность потери той или иной информации, а уж перевести это в денежный эквивалент – и подавно. Мне кажется, на промышленных предприятиях это может найти заинтересованного, понимающего спонсора только в финансовой или коммерческой службах, с которых, собственно, и стоит начинать поиск денежного выражения рисков и экономической оценки целесообразности вложений в IТ-безопасность. У нашей компании своя непростая история жизни, которая позволяет бизнесу трезво оценивать риски, к которым может привести недостаточно внимательное отношение к ИБ, что отражено, в частности, в наших внутренних политиках.
– Как вы считаете, насколько актуальны сегодня задачи по защите технологических систем? Что мешает обеспечить их адекватную защиту?
– Я не считаю, что это отдельная задача. Она находится в той же сфере ИБ. И подходить к ней надо так же, как ко всей информационной безопасности – серьезно и ответственно. Обеспечить защиту ничто не мешает, если понимать важность этой задачи.
– Каких внешних угроз нужно опасаться бизнесу в 2014 году?
– Если мы говорим исключительно об IТ-угрозах, то, как и все предыдущие годы, основной угрозой остаются попытки хакерских атак, зачастую даже не с целью получения доступа к информации, сколько с целью парализовать нормальную работу компании, а также новые вирусы, которые зачастую не отлавливаются даже самыми популярными и эффективными антивирусными пакетами. Поэтому мы вынуждены не "складывать все яйца в одну корзину" и использовать целый набор средств для такой защиты, которые позволят нам минимизировать риски внешних угроз. Это несколько лет назад позволило нам в минимальные сроки и с наименьшим ущербом для компании пережить одну из мощнейших мировых вирусных атак.
– Помимо внешних угроз, внутри любого бизнеса существует "бомба замедленного действия" – это новые технологии или их отсутствие. Каковы ваши прогнозы по внутренним угрозам, которые могут встать перед бизнесом в 2014 году?
– Я считаю, что IТ-технологии – это средство, инструмент для бизнеса. Неумение или нежелание пользоваться этим инструментом приведут к тому, что компания в конечном итоге будет менее мобильна в своих решениях, менее эффективна, будет нести большие затраты, в том числе на персонал. Но это не одномоментный процесс. Это будет сказываться в достаточно длительном временном периоде, подчас не очень заметно на первый взгляд. Чем меньше конкуренция и спокойнее ситуация на рынке – тем длиннее этот скрытый период. Но еще раз повторю: современные технологии не должны быть самоцелью – они должны вытекать из потребности в них бизнеса. Если потребности и желания использовать нет, а внедрение идет "для галочки" и в погоне за модой – это приведет как к напрасным затратам, так и к дискредитации пользы от этих технологий в компании.
– Какие меры, на ваш взгляд, могут повысить эффективность отечественной промышленности?
– Ответ на этот вопрос аналогичен ответу на предыдущий – необходимо учить бизнес использовать современные технологии, объяснять бизнесу, что он может "хотеть". К сожалению, у IТ на промышленных предприятиях в связи с большой оперативной загрузкой редко остается на это время.
– Какие факторы могут изменить привычный облик крупных промышленных предприятий в стране, подтянув его до современного мирового стандарта в сфере информационных технологий?
– Уже сейчас острая потребность в снижении затрат на персонал ставит перед бизнесом вопросы об автоматизации, сокращении ручного труда, исключении человеческого фактора при вводе информации, использующейся для анализа производства и принятия решений. На мой взгляд, самим промышленным предприятиям надо больше внимания уделять методам сбора первичной информации – расширять и модернизировать поле датчиков и средства получения информации. К сожалению, большинство предприятий исторически отстают в этом вопросе. Без этого любые, даже самые современные системы будут слепыми. Переход на мобильные технологии в сборе информации о состоянии оборудования и результатах обходов и прочих процессах позволяет более оперативно как получать информацию, так и анализировать ее, принимая соответствующие оперативные решения, – это тоже направление, в котором надо двигаться.
Опубликовано: Журнал "Технологии и средства связи" #2, 2014
Посещений: 5050
Автор
| |||
В рубрику "В фокусе" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
