В рубрику "Персоны" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
Виталий Езопов
Генеральный директор компании "Мастертел", член совета директоров холдинга "Прайм Бизнес Групп"
Родился 24 мая 1976 г.
В 1996 г. окончил Московский государственный технологический университет "Станкин", факультет "Информационные технологии".
В 1995 - 1997 гг. работал старшим инженером технического отдела ЗАО "Инкома Лтд".
В 1997 г. стал начальником отдела телекоммуникаций ЗАО "Нэтлайн".
В 1998 - 2000 гг. занимал должности технического директора, директора по развитию бизнеса ЗАО "ТЗ Телеком".
В 2000 г. перешел в ЗАО "Стартелеком" на должность директора по развитию бизнеса, а в 2002 г. стал генеральным директором компании.
С 2002 г. - генеральный директор ЗАО "Мастертел", член совета директоров холдинга "Прайм Бизнес Групп".
В феврале 2008 г. получил MBA в Международном университете в Москве, в Высшей школе бизнеса и менеджмента. Академик Международной академии связи.
- Расскажите, пожалуйста, об основных успехах вашей компании за прошедший год.
- Прошедший год стал для многих переломным. Нынешняя экономическая ситуация загоняет большинство предприятий в жесткие рамки, что сказывается в конечном счете на их поведении. Статистика сокращений штата сотрудников и распада компаний в целом достаточно сурова. Нелегко работать, когда вокруг падает промышленное производство, идет сворачивание абонентской базы, потребители наших услуг сокращают рабочие места, что влечет за собой снижение заинтересованности в предложениях нашей компании. Однако, несмотря на это, количество клиентов у нас по-прежнему растет, хотя и наблюдается некоторое снижение индекса ARPU, потому что повсеместно происходит экономия затрат на услуги связи. Мы решили не поступать, как все: не стали сокращать сотрудников и инвестиции на развитие программ. Со своей стороны мы до сих пор сохраняем прежние темпы развития и не снижаем оборотов. Надеемся, что и в дальнейшем сможем оставаться верными себе, тем самым обеспечив долгосрочное сотрудничество с нашими постоянными партнерами. Разумеется, уменьшение потребления сказывается и на нас, но при таких обстоятельствах мы стараемся работать в два раза активнее, чтобы компенсировать падение.
Несмотря на ряд объективных причин для резкого роста цен на связь, мы приняли решение не увеличивать тарифы на телефонию и доступ в сеть Интернет. В сложившейся финансово-экономической ситуации мы выработали новую тарифную политику для клиентов. Такие факторы, как клиентоориентированность компании и разнообразие рыночных сегментов, в которых заняты ее заказчики, легли в основу того, что цены на наши услуги связи не претерпели принципиальных изменений.
Если говорить о конкретных проектах, которые заслуживают внимания, то, пожалуй, стоит упомянуть о последнем крупном проекте на базе "Мастер-Коннект". В этом году оператор мобильной связи "Скай Линк" строит транспортную сеть в Московском регионе в сотрудничестве с компанией "Мастертел", что в дальнейшем позволит улучшить технические параметры предоставления услуг и перейти к IP-MPLS-сети. Транспортная сеть "Скай Линк" в Москве строится на основе вышеупомянутой волоконно-оптической инфраструктуры " Мастер-Коннект", развитием которой занимаются компании "Мастертел" и "Мастертел Строй Проект Сервис". За первое полугодие 2009 г. общая протяженность собственной волоконно-оптической сети "Скай Линк" увеличена на 80%.
Стоит упомянуть, что в течение первого полугодия 2009 г. список реализованных проектов "Мастертела" в сфере недвижимости пополнился значимыми заказчиками, приведу лишь некоторых: бизнес-центр "Двинцев", обладатель премии "Лучший бизнесцентр класса "А" Commercial Real Estate Moscow Awards - 2009, БЦ "Красный Октябрь", бизнес-парк Radium Plaza площадью 130 000 кв. м., офисный комплекс Apple Tower, состоящий из трех зданий разной этажности, бизнес-центр "Виктория Плаза", БЦ "Кронштадтский" с перспективной площадью до 360 000 кв. м. Отметим и тот факт, что компания "Мастертел", расширяя зону поставки своих услуг, приобрела активы телекоммуникационной компании "СитиТэлл".
- Какими проектами вы гордитесь больше всего?
- Безусловно, сеть "Мастер-Коннект" по праву можно считать одним из самых крупных и успешных реализованных проектов. Это первый полноценный проект в России по построению волоконно-оптической сети, на основе которой появилась возможность предоставления высокоскоростной передачи данных. Общая длина сети на сегодня превышает 2500 км и охватывает территорию Москвы и Московской области. Вдоль основных магистралей Москвы проходят радиальные хорды, которые заканчиваются пересечением с МКАД. Сетью охвачены почти все улицы: Садовое, частично Третье и Четвертое кольца и МКАД, она также идет в Подмосковье - города Зеленоград, Жуковский, Пушкино, Ивантеевка, Мытищи и ряд других. Через каждые 800-1000 м на сети стоят разветвительные муфты, которые позволяют интегрировать кабели клиента. Подобная сеть позволяет как организовывать передачи данных, связывать офисы (причем скорости передачи информации межконтинентальные), так и разворачивать беспроводной доступ. Качество сети "Мастер-Коннект" позволяет обеспечить расширенные возможности для защиты информации, высокую пропускную способность и помехоустойчивость, что является насущной необходимостью для оператора, предоставляющего доступ к услугам 3G и работающего с большими объемами данных. Я уверен, что проект "Мастер-Коннект" будет успешно развиваться, поэтому мы активно идем в ближайшее Подмосковье.
Сейчас многие компании обеспечивают беспроводной доступ 3G, 4G, которым необходимо обеспечивать покрытие территорий. Разумеется, для этого необходимо построить огромную инфраструктуру, реализация которой, как правило, занимает годы. С гордостью можем сообщить, что эта инфраструктура есть у нас - продукт, позволяющий в течение нескольких месяцев развернуть огромную сеть. Мы являемся платформой для вывода продуктов, рассчитанных на конечного потребителя. Если несколько лет назад наша цель была охватить все транспортные магистрали в Москве, то сейчас девиз компании "Мастертел" - оптика в каждое коммерческое здание.
Основной клиентурой сети "Мастер-Коннект" являются фиксированные операторы связи, сотовые операторы, операторы сетей WiMAX, Wi-Fi, сетей кабельного телевидения и домовые сети. С помощью нашей сети, интегрируя в нее свои "последние мили", они могут в кратчайшие сроки при небольших затратах обеспечить охват всего города, предоставляя любые услуги. Можно сказать, что нашей заслугой является еще и тот факт, что за последние годы в Москве существенно снизилась плата за доступ в сеть Интернет для конечных пользователей.
- Каковы ваши планы на ближайшие 2-3 года? Какие направления деятельности будут для вашей компании приоритетными?
- Трудно что-то планировать в сложившейся экономической ситуации, поэтому мы не строим долгосрочных планов. Наша компания уже определила стратегию развития, и мы следуем согласно заданному направлению. Мы не будем пересматривать наши бюджеты и инвестиции. Наша основная цель по-прежнему охватить максимальное количество зданий.
Сейчас мы декларируем проект "Оптика в каждое здание", планируя в течение полутора лет зайти в более чем 800 зданий на территории Москвы. Дальше владельцы зданий смогут сами выбирать, с каким провайдером им работать через наш кабель. Соответственно будет выше качество услуг и приемлемые цены. Всего у нас в Москве тысячи клиентов, а в Санкт-Петербурге - несколько сотен.
Опубликовано: Журнал "Технологии и средства связи" #5, 2009
Посещений: 9103
Автор
| |||
В рубрику "Персоны" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
