В рубрику "Практикум" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
Алексей Макаров
Начальник подразделения связи компании Schlumberger, Россия
– Какими проектами, реализованными вашей компанией с использованием оборудования и технологий спутниковой связи и вещания за последние 3—5 лет, вы больше всего гордитесь? Чем он замечателен? Опишите основные особенности проекта.
– На мой взгляд, интересной получилась реализация проекта
развертывания спутниковой сети на основе технологии iDirect* для нужд основных
подразделений нашей компании, ведущих операции по разработке, управлению
бурением и интерпретации телеметрических данных нефтяной скважины. Такие виды
работ производятся вдали от городской инфраструктуры, где существуют серьезные
проблемы с проводной связью. К тому же, эти данные должны передаваться в
реальном времени с операторского терминала на 
месторождении в наши центры поддержки
для своевременной корректировки процесса бурения. Подобная специфика работ
нашла отражение в требованиях к проекту, где на первый план выходит
безопасность передачи данных, гибкость в развертывании и управлении сетью,
возможности технического обслуживания. Проанализировав имеющиеся на рынке
спутниковые технологии, мы сделали выбор в пользу технологии iDirect, которая в
большей мере отвечала вышеназванным требованиям.
– Какие задачи решались в ходе реализации проекта? Почему нельзя было решить их с помощью других видов связи, почему была выбрана именно спутниковая связь? Какой эффект (технологический, экономический и т.п.) был получен в результате его реализации?
– Цель проекта – это предоставление технических средств для
широкополосной передачи данных с месторождения в режиме on-line. Речь идет об
IP-телефонии, доступе в корпоративную сеть и Интернет, передаче данных по
телеметрии, дистанционному контролю и управлению. В рамках проекта решались
следующие задачи:
• согласовать
и подписать контракт на услуги и соглашение об уровне обслуживания;
• подготовить
техническое решение и провести предварительные приемосдаточные испытания перед
началом эксплуатации;
• подготовить
и согласовать план развертывания сети;
• разработать
и утвердить документацию по отчетности, а также процедуру взаимодействия Help
Desk-групп провайдера и нашей компании;
• разработать
процедуру размещения заказов (procurement) на установку спутниковых терминалов;
• решить ряд принципиальных вопросов взаимодействия с
подразделениями логистики и финансов внутри компании.
Выбор же спутниковой технологии обусловлен удаленностью
мест, где проводятся подобные работы, а также спецификой самих работ – их продолжительность
занимает примерно 2-3 недели, после этого наше подразделение переезжает на
другой куст или месторождение. Мы начали развертывание сети с монтажа первых
пяти терминалов в так называемой "пилотной фазе" проекта, чтобы
получить первые оценочные данные о функционировании предлагаемого решения. С
мая 2008 г. по настоящий момент было установлено порядка сорока терминалов.
Внедрено 4 класса обслуживания и приоритизации трафика
(QoS), что позволяет эффективно использовать выделенный спутниковый диапазон.
Полученные отзывы от пользователей данной услуги говорят о том, что цель
проекта достигнута – наши подразделения получили эффективное средство для
передачи информации, что в свою очередь помогло бизнесу компании – расширению
ее деятельности и заключению новых контрактов с
клиентами.
– Как проходил выбор поставщика оборудования/интегратора/оператора. Между чем и чем, а также кем и кем выбирали? Почему выбрали именно этого партнера для реализации отмеченного проекта?
– Определившись с технологией, мы перешли к выбору провайдера. В конце 2007 г. был проведен тендер среди основных московских операторов спутниковой связи, предоставляющих подобные услуги. Исходными и определяющими критериями выбора стали: цена сервиса, наличие у провайдера спутникового ресурса, легкость в установке/"мобильность" терминала, возможности техподдержки и обслуживания. Информация, полученная от провайдеров, была сгруппирована для анализа в расчетные модели, позволяющие оценить величину затрат в пропорции к росту сети. Победителем конкурса стала одна из известных московских телекоммуникационных компаний, профессионально работающая на рынке услуг спутниковой связи. Понравилось не только ценовое предложение данного вендора, но и организация работы телепорта, который мы посетили во время проведения тендера с целью аудита. На данный момент продолжается наше взаимовыгодное сотрудничество: уже подписали ряд дополнений к контракту на расширение спектра услуг.
Опубликовано: Специальный выпуск "Спутниковая связь и вещание"-2009
Посещений: 5016
Автор
| |||
В рубрику "Практикум" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
