В рубрику "Спутниковая связь" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
Анализируется принятие решения при формировании российских программ развития космических информационных технологий. Для повышения качества программ предлагается предварительно проводить их независимый вневедомственный анализ на соответствие задач требованиям рынка с учетом перспектив развития технологий.
We analyze the decision making in the formation of Russian space programs development of information technology. To improve the quality of programs offered to conduct their pre-independent non-departmental analysis for compliance with the requirements of the market problems from the perspectives of technology development.
Понятие “космические информационные технологии” охватывает практически все прикладные виды космической деятельности в интересах государственных и коммерческих структур, т.е. виды деятельности, которые непосредственно взаимосвязаны с модернизацией и развитием экономического (и не только) потенциала России. В первую очередь это спутниковые системы связи и вещания в широком смысле, все типы систем дистанционного зондирования Земли, спутниковые навигационные системы и сопряженная с этими задачами разработка ракет космического назначения, развитие и/или создание производств космической техники.
Пожалуй, проще указать, какие направления не следует сюда относить. Во-первых – это пилотируемая космонавтика, во-вторых – исследования дальнего космоса. Эти направления имеют особую специфику, хотя и частично взаимосвязаны с космическими информационными технологиями (в том понимании, как это обозначено выше).
В России существуют государственные программы (начиная с Федеральной космической программы ФКП), которые призваны обеспечить развитие космической индустрии и информационных технологий в широком смысле. Отдельные программы носят закрытый характер (например, ФКП), хотя и направлены на решение гражданских задач. Открыты лишь общие принципы формирования программ, охватывающие все [1, 2] и ничего конкретно. Анализируя открытые материалы, иногда непонятно, зачем нужны те или иные проекты и/или на каком основании они включены для финансирования из гражданского бюджета государства. В то же время государство уделяет сегодня много внимания поиску новых форм управления космической отраслью России. Из анализа публикаций, посвященных космической отрасли, особенно на фоне неудач с запусками российских спутников, следует, что у руководителей государства есть большое желание восстановить научно-технический потенциал России в области космической индустрии и есть осознание необходимости принятия решений для практической реализации этой задачи. Однако между принятием решения и его практической реализацией и тем более – положительным результатом – лежат проблемы, которые, что естественно, хочется преодолеть быстро и с минимальными затратами. В результате в Роскосмосе (а теперь и в ОРКК) идет поиск компромиссных решений, которые, в конечном итоге, зачастую сводят к минимуму реальное продвижение к поставленной цели. Дело в том, что компромиссные решения, которые генерируют структуры космической отрасли, зачастую базируются на принципе – что можем, то и будем делать. Этот принцип характерен для Федеральной космической программы.
В качестве проектов ФКП, подтверждающих принцип “что можем, то и будем делать”, можно отметить создание группировки спутников релейного типа серии “Луч" (истоки программы – в конце 80-х годов); поддержание многие годы морально устаревших принципов развития системы “Гонец" (истоки программы в 80-х годах); превращение проекта экспериментального спутника “Енисей" из системы для отработки новых технологий в области космических телекоммуникаций в повторение технологических решений, которые были актуальны 20 лет назад.
Возникает противоречие между тем, что действительно надо поддерживать и разрабатывать на перспективу, исходя из мировых тенденций развития космических информационных технологий, и существующими сегодня возможностями космической отрасли России. Разрешить это противоречие на ведомственном уровне невозможно, что подтверждается и опытом развития космической отрасли в СССР и тем более опытом последних двух десятилетий комической отрасли России.
В создании космической техники принимает участие широкая многоуровневая кооперация государственных (или с госучастием) предприятий и организаций, относящихся к различным федеральным структурам, среди которых, конечно, особое место занимает Роскосмос (сегодня совместно с Объединенной ракетно-космической корпорацией) и Минкомсвязи.
Однако в России достаточно успешно развиваются и коммерческие компании, например ОАО “Газпром космические системы", претендующее на лидерство в России в области спутниковой связи, компания “Даурия Аэроспейс", специализирующаяся в области создания сверхмалых спутников для ДЗЗ и планирующая освоение рынка ДЗЗ. Эти компании в какой-то мере встроены в структуру Роскосмоса. Имеется потенциал в России и в области разработки и производства наземного оборудования. Например, ЗАО “ВИСАТ-ТЕЛ" уже 15 лет является одной из немногих российских компаний, обладающих таким потенциалом и конкретными разработками в области систем VSAT, которые обеспечивают надежную работу сети Центрального Банка Российской Федерации [3, 4]. Есть и ряд других российских коммерческих компаний, обладающих научно-техническим потенциалом практически в любом из направлений космических информационных технологий. Но все они не допущены ни к формированию задач и программ в области развития коммерческих космических информационных технологий, ни к их реализации. Хотя очевидно, что для реального продвижения в области космических информационных технологий следует исходить не из того, что могут сегодня компании Роскосмоса, а из того, что реально требуется и действительно перспективно. Соответственно, необходимо привлекать для развития космических информационных технологий не только структуры с госучастием, но и коммерческие компании как при формировании планов и задач, так и при их реализации.
Компания “ВИСАТ-ТЕЛ" достаточно давно работает в области аналитических исследований космических информационных технологий [5–7], но исследования носят тематический характер. В 2014 г. компания “ВИСАТ-ТЕЛ" выполнила большой объем аналитических работ в области анализа рынка космических информационных технологий, в частности, в области спутниковой связи и вещания, дистанционного зондирования Земли, производства спутников и пусковых услуг. В отличие от традиционных маркетинговых исследований таких компаний, как Eurocosult (Франция, США, Канада), NSR (США), ReportLinker (Франция), Teal Group Corp. (США), Frost & Sullivan (США), Futron Corp. (США) и др., эти материалы представляют собой анализ многочисленных маркетинговых исследований и научно-технических публикаций в этих областях и показывают тенденции развития, существующие сегодня и ожидаемые в перспективе на коммерческом рынке космических информационных технологий.
Сегодня в области технического маркетинга применительно к космическим информационным технологиям мы не обнаружили каких либо материалов российских компаний, заслуживающих внимания. К сожалению, все исследования связаны с зарубежными компаниями и касаются исключительно формальных вопросов развития рынка.
В то же время, очевидно, что любая программа развития, любой инвестиционный проект должен базироваться на предварительных, всесторонних и, главное, независимых исследованиях рынка с учетом особенностей технологий в заданной области. Материалы выполненных исследований сочетают вопросы рынка и вопросы технологий, поэтому они будут полезны для многих госструктур, организаций и компаний, от которых зависит развитие космических информационных технологий в России. Такие материалы необходимы и при формировании программ подготовки по многим техническим специальностям в вузах. Конечно, эти материалы не могут охватить все вопросы, которые возникают в процессе формирования конкретного проекта, поэтому анализ конкретного проекта должен базироваться на дополнительных углубленных исследованиях. Сегодня, имея большой научно-технический задел, компания “ВИСАТ-ТЕЛ" в состоянии выполнить такие работы на профессиональном уровне.
Литература
Опубликовано: Специальный выпуск "Спутниковая связь и вещание"-2015
Посещений: 3396
Статьи по теме
Автор
| |||
Автор
| |||
В рубрику "Спутниковая связь" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций