Норвежский Telenor сообщил о намерении продать свою долю в сотовом операторе Vimpelcom (торговая марка "Билайн"). Такое решение связано со стратегическим видением будущего компании со стороны ее гендиректора и совета директоров.
Председатель совета директоров Telenor Свейн Аасер (Svein Aaser) пояснил, что для компании и ее акционеров будет лучше сконцентрировать на своих основных операциях. Доля же в Vimpelcom приносит все меньшую стоимость для Telenor и сейчас ее рыночная стоимость составляет лишь 8% от капитализации Telenor.
Telenor стал крупным акционером российского "Вымпелкома" еще в 1998 г., когда оператор работал только в московском регионе. "Вымпелком" в тот момент получил сотовые лицензии на ряд российских регионов, но норвежская компания не спешила финансировать его региональную экспансию.
Тогда основатель Дмитрий Зимин договорился о привлечении инвестиций со стороны "Альфа-групп", которая, в итоге стала крупнейшим акционером оператора. С 2005 г. между Telenor и "Альфа-групп" начались серьезные разногласия. "Альфа-групп" выступала за выход "Вымпелкома" на Украину и покупку местного сотового оператора "Украинские радиосистемы" (УРС). Но Telenor был против, так как на тот момент норвежская компания консолидировала контрольный пакет акций крупнейшего на Украине сотового оператора "Киевстар".
"Альфа-групп" начала атаковать позиции Telenor с двух сторон: с одной стороны, она провела решение по покупке "Вымпелкомом" УРС в обход мнения Telenor, с другой стороны, являясь вторым по величине акционером "Киевстара", "Альфа-групп" запретила Telenor консолидировать в своей отчетности показатели данного актива. Со своей стороны, Telenor попытался увеличить свою долю в "Вымпелкоме", но против выступили российские власти в лице Федеральной антимонопольной службы (ФАС). Более того, в конце 2008 г. доля Telenor в "Вымпелкоме" оказалась под арестом как раз из-за несогласия новрежской компании на покупку УРС.
В итоге в 2009 г. Telenor согласился уступить контроль в "Киевстаре": этот оператор был объединен с "Вымпелкомом" в компанию Vimpelcom со штаб-квартирой в Нидерландах. Однако уже через год между сторонами начался новый конфликт: "Альфа-групп" стала настаивать на объединении Vimpelcom с международным холдингом Wind Telecom египетского миллиардера Наджиба Савириса. Telenor был против, но "Альфа-групп" вновь нашла способ заключить сделку без согласия новрежцев, а Савирис стал крупнейшим акционером Vimpelcom. В 2012 г. Telenor сделал ответный ход: компания выкупила часть доли Савириса в Vimpelcom. При создании Vimpelcom в Telenor рассчитывали, что российские власти более не смогут угрожать их интересам, так как норвежцы стали акционером международной, а не российской компании. Однако ФАС вновь встало на сторону "Альфа-групп", выступив против сделки Telenor с Савирисом. Чтобы иметь инструмент воздействия, ФАС запретила Vimpelcom оказывать воздействие на "Вымпелком": получать дивиденды, менять совет директоров и т.д. Ситуация разрешилась после того, как "Альфа-групп" выкупила оставшуюся часть акций у Савириса и вновь стала крупнейшим акционером Vimpelcom. После этого Telenor признал, что, фактически, противостояние с "Альфа-групп" проиграно.
В настоящее время экономическая доля Telenor в Vimpelcom составляет 33%, голосующая – 43%. Такая разница связана с тем, что Telenor владеет 305 млн привилегированных акций Vimeplcom (14% от общего числа), на которые не начисляются дивиденды, но которые имеют права голоса. До 15 апреля 2016 г. Telenor следует выкупить эти акции следует выкупить по рыночной цене и превратить их в обычные, иначе они будут аннулированы. Рыночная стоимость пакета акций Vimpelcom, принадлежащих Telenor (без учета префов), составляет сейчас $2,35 млрд. Всего Telenor инвестировал в Vimpelcom 15 млрд норвежский крон ($1,8 млрд) и получил в виде дивидендов 20 млрд крон ($2,4 млрд). Каким образом Telenor будет продавать акции Vimpelcom, норвежцы еще не решили. "Альфа-групп" через свое инвестиционное подразделение LetterOne владеет сейчас 48% голосующих акций Vimpelcom. Представитель LetterOne планы Telenor не комментирует.
