 |
"Это (АФК Система) очень позитивный акционер, - сказал журналистам гендиректор Связьинвеста Александр Киселев. - Я уверен, что с приходом такой группы, которая еще и является специалистом нашей отрасли, перспективы у Связьинвеста становятся более интересными".
"Думаю, новый партнер будет более эффективным, - сказал, в свою очередь глава Мининформсвязи России, председатель совета директоров Связьинвеста Леонид Рейман. - Хотелось бы верить, что ситуация со Связьинвестом будет улучшаться, поскольку новый инвестор - стратег, он заинтересован в развитии отрасли и инфраструктуры".
Рейман обратил внимание, что цена сделки говорит о хорошем развитии рынка в целом и Связьинвеста в частности. "Блаватник был финансовым инвестором, и я думаю, что российский рынок не обманул его надежд - он получил существенный рост", - сказал министр. Впервые блокпакет акций холдинга был продан в 1997 году американскому бизнесмену Джорджу Соросу за $1,875 миллиарда.
Позднее Сорос продал эти акции Mustcom за $625 миллионов, назвав этот пакет своей худшей инвестицией. "Так что разговоры о плохом развитии Связьинвеста необоснованны, иначе эта сделка не состоялась бы. Хотя Связьинвест не самая быстрорастущая компания на рынке", - добавил Рейман. Киселев со своей стороны также отметил существенные доходы Mustcom от продажи пакета. "Та группа (Mustcom), которая до сегодняшнего дня владела блокирующим пакетом акций Связьинвеста, впервые в истории что-то заработала на своих инвестициях", - сказал гендиректор холдинга.
В свою очередь, председатель совета директоров Комстар-ОТС Сергей Щебетов назвал покупку блокпакета Связьинвеста стратегическим приобретением для своей компании. "Эта сделка полностью соответствует основной задаче, стоящей сегодня перед нами - занять лидирующие позиции на рынке фиксированной связи России и ряда стран СНГ", - пояснил Щебетов.
Пресс-секретарь Комстара-ОТС Юлия Ясиновская сообщила, что компания направила в Связьинвест предложение о введении в состав совета директоров холдинга двух своих представителей. Она затруднилась назвать кандидатуры представителей и не уточнила, являются ли они менеджерами компании или независимыми директорами. Рейман во вторник также сообщил, что возглавляемый им совет директоров Связьинвеста в пятницу рассмотрит новый вариант устава холдинга, расширяющий права миноритарных акционеров.
По его словам, новый вариант устава разослан всем членам совета. "Нас этот вариант устроил почти полностью, есть мелкие замечания, о которых мы сообщили, - сказал министр. - Думаю, что в пятницу мы узнаем мнения других членов совета директоров по новому уставу". Между тем глава Минэкономразвития России Герман Греф заявил, что его министерство и Мининформсвязи в ближайшие два месяца определят судьбу Связьинвеста, акционерами которого в настоящее время, помимо Комстара-ОТС, являются Росимущество (50% плюс одна акция) и РФФИ (25% минус две акции). "В ближайшее время проведем совещание с Рейманом. Думаю, что в декабре-январе", - сказал он. При этом Греф не смог однозначно сказать, будет или нет проводиться приватизация Связьинвеста и если будет, то когда. "В этом году точно не будет, - отметил он. - Все в стадии рассмотрения. Обсуждаем. Пока ничего не могу сказать". Информацию о покупке Комстаром-ОТС блокпакета холдинга глава Минэкономразвития комментировать отказался. "Не могу комментировать. Я не знаю", - пояснил он. Связьинвесту принадлежат контрольные пакеты акций семи межрегиональных компаний (МРК) связи и национального оператора дальней связи Ростелеком, а также доли в уставных капиталах ряда других компаний, в том числе 23% в уставном капитале МГТС. Агрегированная чистая прибыль Связьинвеста по РСБУ сократилась в январе-сентябре 2006 года на 16,5% - до 18,872 миллиарда рублей, выручка - выросла на 3,1% - до 158,262 миллиарда рублей. Комстар-ОТС был создан в ноябре 2005 года путем объединения на базе Комстара бизнеса группы дочерних телекоммуникационных компаний АФК Система - операторов связи Телмос и МТУ-Информ.
В настоящее время Комстар-ОТС - крупнейший мультисервисный оператор связи в Москве, Московской области, некоторых регионах России и СНГ. Ранее, в начале декабря, замдиректора департамента госрегулирования тарифов и инфраструктурных реформ Минэкономразвития Евгений Михайлов сообщал журналистам, что министерство рассматривает возможность реорганизации Связьинвеста из инвестхолдинга в полноценную телекоммуникационную компанию. "Мы внимательно изучаем все плюсы и минусы создания на базе Связьинвеста операционной компании, то есть включения МРК в состав Связьинвеста и фактической реорганизации Связьинвеста не по географическому, а по функциональному признаку", - сказал Михайлов. Он пояснил, что речь идет о консолидации активов по видам услуг связи - проводной связи и сотовых активов.
По его словам, Минэкономразвития уже провело консультации с банками-кредиторами МРК и миноритарными акционерами Связьинвеста и МРК. "Мы везде получили осторожное одобрение - что это всех интересует и это всем нравится", - отметил чиновник. По расчетам экспертов, в результате присоединения МРК к Связьинвесту доля государства в новой компании может варьироваться от 42% до 51% акций. При этом доля миноритарного акционера Связьинвеста, которым теперь является Комстар-ОТС, может уменьшиться до 13% (с 25%).
По словам Михайлова, порядка 30-40% акций будет находиться у "колоссального количества инвесторов, которые будут владеть не более 1% акций". Это, по его мнению, позволит сохранить влияние государства на решения собрания акционеров даже при отсутствии контрольного пакета акций. Чиновник убежден, что реорганизация Связьинвеста приведет к существенному росту капитализации компании. "По оценке консультантов, капитализация будет в два раза больше по сравнению с суммарной капитализацией МРК, Ростелекома и Центрального телеграфа сейчас. Это будет "голубая фишка", которая будет стоить в разы дороже", - сказал Михайлов. Представитель Минэкономразвития подчеркнул также приоритет либерализации рынка связи перед приватизацией Связьинвеста. "Приватизация никак не влияет на темпы развития услуг связи. Она решает только фискальные задачи государства. Гораздо важнее либерализация рынка", - сказал чиновник. Он сослался на опыт других стран, где сначала проводилась либерализация рынка связи, а затем приватизация активов - в этих странах наблюдался существенный рост конкуренции, а также количество и качество услуг связи.
