"Вымпелком" планирует до осени 2008 года развернуть сеть 3G в Приморском крае — одном из регионов, где этот оператор до сих пор не представлен. Компания готова потратить на эти цели до $100 млн, сообщает газета "Коммерсант". При этом "Вымпелком" не намерен отказываться от планов получить лицензии для работы в Приморье в стандарте GSM 900/1800. По подсчетам аналитиков, если оператору удастся приобрести местные компании "Акос" и НТК, то он сможет рассчитывать как минимум на 55% рынка сотовой связи в Приморье.
В четверг исполнительный директор ОАО "Вымпелком" Николай Прянишников, представляя в Хабаровске нового директора дальневосточного управления оператора Сергея Миронова, заявил, что одновременно назначен директор Приморского филиала компании. Им стала Анна Белякова, ранее занимавшая должность коммерческого директора хабаровского филиала "Вымпелкома".
Комментируя необходимость создания приморского филиала, господин Прянишников сообщил, что в начале осени 2008 года компания развернет в крае сеть 3G. "Сейчас решается вопрос о том, какого объема сеть запускать,— рассказал Николай Прянишников,— если это будет большая сеть, то с ее запуском придется повременить. Однако есть вариант запустить сначала небольшой фрагмент и сразу же приступить к строительству следующего".
В течение двух лет на развертывание в ДФО сетей третьего поколения "Вымпелком" планирует потратить $100 млн. По словам господина Прянишникова, построенная в округе сеть будет предусматривать максимально возможную скорость широкополосного доступа в интернет (3 Мбит•с). Если сейчас доля дополнительных услуг в обороте компании не превышает 15%, то с запуском 3G планируется ее рост до 20%.
Исполнительный директор "Вымпелкома" подчеркнул, что одновременно с запуском 3G оператор будет бороться за получение частот на 2G, которых до сих пор не имеет в Приморье. "Здравый смысл должен когда-то восторжествовать,— прокомментировал Николай Прянишников итоги проигранных „Вымпелкомом" конкурсов на распределение частот,— несмотря на то, что условия конкурсов были изменены и была учтена инвестиционная составляющая в последнем из них, как ни странно, в итоге все компании набрали одинаковое количество баллов, и частоты были распределены на непонятных основаниях".
