 |
Заложенная в идею "ГК "ИМАГ" развитая диверсификация по товарам и каналам сбыта надежно защищает нас от кризиса. У нас нет кредитного бремени, зато есть выход на дистрибьюторов, системных интеграторов, а также собственная розничная сеть в крупнейших городах России. Тем не менее, общий экономический спад внес коррективы как в наши взаимоотношения с клиентами, так и с зарубежными партнерами.
Чтобы помочь нашим клиентам пережить тяжелые времена, мы вышли на телекоммуникационный рынок со специальными антикризисными предложениями. Сегодня мы предлагаем корпоративному сектору массу проектов, требующих минимальных вложений и дающих максимально быстрый экономический эффект от внедрения. Самые популярные из них: снижение расходов на оплату корпоративного мобильного трафика с помощью GSM шлюзов (вендоры: 2N, Topex), снижение расходов на междугородные и международные телефонные переговоры с помощью VoIP шлюзов (вендор AddPac), экономия на командировках и деловых поездках с помощью видеоконференцсвязи (вендоры: AddPac, Aethra) и другие. Окупаемость таких проектов от одного до нескольких месяцев.
Что касается отношений с зарубежными партнерами, то из-за кризиса тяжело соблюсти ранее достигнутые договоренности и придерживаться намеченных планов. Большинство производителей понимает это, идет на уступки и ослабляет требования. У нас также началось более тесное взаимодействие, вендоры сегодня жизненно заинтересованы в продажах на всех рынках.
В качестве основных антикризисных мер внутри "ГК "ИМАГ" мы планируем провести оптимизацию продуктовых линеек оборудования (будем избавляться от малоликвидного товара), минимизировать складские запасы и ориентироваться на ускорение оборота денежных средств.
Маркетинговая активность нашей компании также претерпит изменения, она станет более агрессивной. Мы планируем провести в 2009 году более сотни собственных семинаров по всей России и надеемся, что сотрудничество с "Гротек" позволит нам обеспечить их качественную информационную поддержку.
