 |
"МегаФон" завершил процесс реорганизации, присоединив к головной компании семь "дочек". В компании рассчитывают, что это увеличит эффективность управления, а также даст операционные и финансовые выгоды. По мнению аналитиков, реорганизация — очередной этап подготовки к IPO, к которому компания смогла перейти благодаря окончанию конфликта собственных акционеров.
Региональные дочерние компании "МегаФона" были реорганизованы в филиалы и присоединены к ОАО "МегаФон", сообщила в пятницу пресс-служба компании. 1 июля 2009 года в Единый государственный реестр юридических лиц внесены записи о прекращении деятельности семи "дочек" МегаФона, в том числе "Соник Дуо", "Мобиком-Кавказ", "Мобиком-Центр", "МСС-Поволжье", "Уральский Джи Эс Эм", "Мобиком-Новосибирск" и "Мобиком-Хабаровск". Эти общества реорганизованы в Столичный, Кавказский, Центральный, Поволжский, Уральский, Сибирский и Дальневосточный филиалы "МегаФона".
В компании рассчитывают, что процесс реорганизации увеличит эффективность управления, а также даст операционные и финансовые выгоды от сокращения затрат за счет централизации ряда процессов. Кроме того, присоединение "дочек" позволит "МегаФону" ускорить темпы реализации проектов по развитию сетей 3G и МГ/МН-услуг на территории России, надеются в компании.
Аналитик J’son & Partners Ренат Салихов считает, что реорганизация "МегаФона" — этап подготовки к выходу на IPO. "Реорганизация поможет компании создать единую финансовую структуру и систему управления. Вероятнее всего, компания вернется к идее IPO, как только улучшится ситуация на рынках", — говорит г-н Салихов. C ним согласен и аналитик iKS-Consulting Максим Савватин. "Не так давно завершился многолетний конфликт акционеров "МегаФона", что дало компании возможность наконец завершить реорганизацию", — говорит г-н Савватин.
