 |
— Каковы планируемые капитальные затраты "Связьинвеста" на этот и следующий годы? Какова их структура?
— По итогам 2009 года мы ожидаем, что капитальные затраты всей группы составят 33,4 млрд руб. Если говорить о сегментах, то на традиционную телефонию мы планируем потратить 4,54 млрд руб., на новые услуги и IT — 11,6 млрд руб., на вложения в инфраструктуру — 12,2 млрд руб., прочие инвестиции составят 5,06 млрд руб.
О затратах на следующий год говорить пока рано, ведь бюджеты наших "дочек" только формируются. Но в целом я не думаю, что уровень инвестиций сильно изменится по сравнению с 2009 годом. Приоритет в структуре инвестиций будет отдан развитию новых услуг, таких как ШПД, IPTV, IP-телефония и IT, срок окупаемости которых составляет три-пять лет.
— В последнее время чиновники много говорят о поддержке российских производителей телеком-оборудования. Как вы относитесь к идее перехода на российское оборудование?
— Поддержка российских производителей высокотехнологичного оборудования — приоритетная задача государства. Такое решение было одобрено правительством в феврале прошлого года в рамках стратегии развития информационного общества. Мы также участвуем в этом процессе, стремясь постоянно расширять спектр и количество устанавливаемого оборудования в своих "дочках".
В России немало собственных разработок и производств продуктов, не уступающих зарубежным аналогам как по качеству, так и по цене. Преимущество таких продуктов для нас — их дешевизна и более высокий уровень информационной безопасности по сравнению с товарами конкурентов. Но, надо признать, некоторые отечественные продукты уступают зарубежным аналогам по надежности и отказоустойчивости.
На наш взгляд, в таких сегментах, как линейно-кабельные сооружения, радиорелейные системы, технологии спектрального уплотнения сигнала, спутниковая связь и т.д., российские продукты вполне конкурентоспособны.
— Какова доля отечественного оборудования у дочерних компаний "Связьинвеста"? Планируете ли вы изменить этот показатель, и если да, то как?
— Сейчас основная часть оборудования от западных поставщиков. При этом отечественное оборудование применяется во всех сегментах сетей. Мы планируем расширять сотрудничество с отечественными компаниями и увеличивать долю в закупках более сложных систем. Мы ожидаем, что в следующем году доля отечественного оборудования в структуре закупок вырастет приблизительно на 5% и составит около 36%. В денежном выражении запланирован рост расходов на отечественное оборудование в полтора раза, и, по нашим прогнозам, в 2010 году он превысит 5 млрд руб. Совет директоров "Связьинвеста" поручил правлению разработать программу расширения использования российского оборудования.
— Будет ли наличие отечественного разработчика одним из критериев, прописанных в условиях тендеров по поставке оборудования? В каких случаях предпочтение будет отдаваться зарубежным поставщикам?
— Поставщиков мы будем выбирать на конкурсной основе, при этом у российских и иностранных производителей будут равные возможности. И российские компании смогут побеждать по вполне рыночным критериям — более низким ценам, высокому уровню информационной безопасности. Также для оборудования немаловажно соответствие нашим корпоративным стандартам. Западные решения мы сможем использовать там, где нет отечественных аналогов.
— Сейчас активно обсуждается вопрос внедрения российских разработок ПО с открытым кодом в государственных организациях. Интересно ли "Связьинвесту" российское программное обеспечение?
— Мы не используем свободно распространяемое ПО. До недавнего времени в этом сегменте не было решений, адаптированных к применению в телекоммуникационной отрасли. Однако недавно начали появляться новые перспективные разработки, в том числе отечественных производителей. Чтобы снизить расходы на поддержку софта, мы мониторим продукты на базе открытого кода. По итогам мониторинга мы будем анализировать потенциальную выгоду от его использования и возможность его внедрения.
— Какова доля цифровых сетей у "Ростелекома", как планируете изменить этот показатель в будущем?
— Общая протяженность сети "Ростелекома" составляет около 150 тыс. км, из которых на цифровую инфраструктуру приходится около 50 тыс. км. "Ростелеком" ведет постоянную работу по выводу из эксплуатации аналоговых сетей. В этом процессе основная сложность состоит в том, что аналоговая инфраструктура используется крупными корпоративными пользователями (в первую очередь госорганизациями), которые не готовы отказаться от нее в короткие сроки. Дело в том, что аналоговая сеть является составным звеном их инфраструктуры и тесно связана с внутренними технологическими процессами. Оператор помогает таким пользователям переходить на цифровые технологии, в частности ведет строительство новых цифровых сетей.ОПЫТ "Связьинвеста"
Региональные "дочки" "Связьинвеста" уже используют российские разработки. "В нашей области, например, 65% установленного телекоммуникационного оборудования от отечественного производителя. Это экономит нам деньги, время и силы на покупку, установку и обслуживание сетей", — говорит глава владимирского филиала "Центртелекома" Анатолий Коровин. Один из крупнейших поставщиков российского оборудования для МРК — "Искрауралтел". Аналогичные проекты есть у СЗТ, "Ростелекома", "Сибирьтелекома" (в 2009 году потратит 741 млн руб. на российское оборудование) и т д. У "Связьинвеста" есть планы по дальнейшей модернизации инфраструктуры, в том числе с использованием российских разработок. Сегодня на повестке дня дальнейшее развитие сетей NGN, миграция в IMS, построение сетей централизованного мониторинга и управления, системы СОРМ, а также сети абонентского доступа, включая самые передовые на сегодняшний момент технологии, такие как оптический доступ, Ethernet, высокоскоростные технологии xDSL, а также беспроводной доступ, в частности WiMAX, в том числе и в пределах помещения пользователя.
