Группа "Синтерра" презентовала планы своего регионального развития на 2010 г. Стратегия регионального развития была принята советом директоров "Синтерры" и предполагает присутствие дочерних компаний оператора во всех федеральных округах Российской Федерации. Для этого к уже существующим структурам: "ПетерСтар" (СЗФО), "Синтерре-Урал" (УрФО), "Синтерре-Юг" (ЮФО), "Синтерре-Сибирь" (СФО) организованы четыре новых компании: "Синтерра-Центр" (ЦФО), "Синтерра-Волга" (ПФО), "Синтерра-Кавказ" (СКФО), "Синтерра-Дальний Восток" (ДВФО). Новые предприятия, были созданы как "с нуля", так и на базе существующих филиалов или компаний, входящих в группу "Синтерра".
Предпосылками к изменению региональной структуры группы стал целый ряд факторов. В последние годы роль региональных структур в бизнесе ГК "Синтерра" постепенно увеличивается. Только в 2009 г. суммарные доходы от региональных компаний составили 46% от консолидированной выручки группы, продемонстрировав годичный рост более чем на 7%. Такая динамика была продиктована серьезным развитием не только федеральной, но и местной (городские и зоновые сети) инфраструктуры. Так, в 2008-2009 гг. группой "Синтерра" по различным региональным программам было введено в эксплуатацию основных средств на сумму более 2,329 млрд руб. На базе созданной инфраструктуры "Синтерра" развивает ряд программ ("Университетский кластер", CDN, IPTV Mediaroom, мини-сети WiMAX), требующих активной работы на региональном уровне.
Кроме того, в 2009 г. "Синтерра" приступила к реализации региональных программ, поддержанных администрациями краев и областей. Продолжение начатой работы требует постоянного взаимодействия с местными властями, что позволит максимально точно учитывать потребности и специфику каждого из регионов в развитии инфраструктуры и информационно-телекоммуникационных проектов. Важным фактором, влияющим на поддержку "Синтерры" со стороны региональных властей, является позиция группы по сохранению дочерних предприятий в качестве налоговых резидентов в субъектах федерации по всем видам налогов и сборов.
В региональные компании, как в новые, так и в существующие, будет передана вся ранее созданная "Синтеррой" городская и зоновая инфраструктура. Причем, региональные активы группы будут развиваться как за счет органического роста, так и путем M&A.
"Мы переходим на новый этап регионального развития группы "Синтерра", который будет отмечен более тонкой настройкой нашей деятельности в каждом из федеральных округов, - сказал на пресс-конференции Виталий Слизень, генеральный директор национального оператора связи "Синтерра". - Этот процесс будет отмечен дополнительной инвестиционной активностью группы. Только в 2010 г. мы намерены инвестировать порядка 1,7 млрд руб. в органическое развитие наших региональных активов".
