 |
- Повлияло ли падение спутников (5 декабря 2010 года три аппарата упали в океан из-за неправильно написанной формулы в технической документации) на ход реализации программы ЭРА ГЛОНАСС?
- Падение спутников — факт неприятный, но на темпы развития наших проектов никак не повлиял. Существующая сегодня орбитальная группировка полностью обеспечивает покрытие России, закрывает большую часть Земли и позволяет нам в полном объеме осуществлять все намеченные проекты внедрения ГЛОНАСС. Стоит отметить, что полное развертывание группировки ГЛОНАСС завершится в первой половине 2011 года.
- Сейчас идет активное расширение присутствия НИС в Бразилии и Индии. Почти подписан договор о создании СП с индийской компанией Antrix. Можете раскрыть подробности организации СП и чем оно будет заниматься?
- В марте будет подписано соглашение о создании совместного предприятия. В настоящий момент мы обсуждаем долевое участие сторон в пропорции 50 на 50%. Само предприятие будет заниматься продвижением систем на основе ГЛОНАСС и совместными разработками навигационного оборудования ГЛОНАСС/GPS. Сейчас идет бизнес-планирование, объем финансирования прорабатываем. Однако, по примерным подсчетам, для организации СП потребуется несколько сотен тысяч долларов. Главная цель, которую мы уже поставили перед совместной компанией НИС и Antrix, — максимально быстро выйти на безубыточность. Для этого мы уже оформили несколько заказов, в частности, с компаниями HBL Power Systems (производитель аккумуляторов), KSRTC и APSRTC (автобусные компании) и полицейским управлением штата Керала. Общая сумма заказов и тендеров по Индии на 2011 год у нас составила около 10 млн долл. В этом году мы планируем создать вокруг СП партнерскую кооперацию, которая будет помогать ему развивать инфраструктуру.
- Осенью прошлого года вы ездили в Бразилию, значит ли это, что вы собираетесь так же активно развивать сервисы на базе ГЛОНАСС и там?
- В Бразилии мы будем работать по двум основным направлениям. Первое — мы уже подписали консалтинговый контракт с бразильскими партнерами, которые имеют опыт реализации проекта SIMRAF (аналог ЭРА ГЛОНАСС в России). Второе — ведем переговоры с компанией Zatix (специализируется на решениях в области мониторинга автотранспорта) об использовании технологии ГЛОНАСС на бразильском рынке. Сотрудничество будет заключаться в совместной разработке устройств на основе ГЛОНАСС/GPS, также предполагается совместное продвижение продуктов на мировых рынках.
- В 2009 году вы говорили о 2 млрд руб. и привлеченных кредитах на 2010 год на реализацию программы ЭРА ГЛОНАСС и работу компании НИС и M&A-сделки. Удалось получить данные средства от Внешэкономбанка?
- На данный момент мы финансируем деятельность компании из собственных средств. Отчетный год мы еще не закрыли. Что же касается 2011 года, то мы рассчитываем заключить контракты на несколько миллиардов рублей. А вот для того чтобы выполнить нашу инвестпрограмму и планы по M&A на 2011 год, нам понадобятся заемные средства. Мы уже ведем переговоры с банками и акционерами.
- Весной прошлого года вы говорили о нескольких сделках по покупке сторонних активов. Насколько мне известно, M&A-сделки перенеслись на этот год. Есть ли обновленные планы по развитию бизнеса?
- Все проекты по поглощению, которые мы запланировали в 2010 году, сохранились, но приоритет этих сделок немного сдвинулся. Мы отказались от идеи работать с конечными пользователями напрямую и решили упрочнять нашу операторскую бизнес-модель: построить инфраструктуру для сервис-провайдеров. Если в прошлом году мы хотели совершить пару стратегических покупок на рынке, то сейчас мы сконцентрировались на создании собственной инфраструктуры, основные покупки мы перенесли на вторую половину 2011 года. Острой необходимости в этом пока нет; нам сейчас выгоднее сотрудничать с данными партнерами, а не покупать их. По нашим оценкам, на M&A-сделки нам потребуется порядка 70 млн долл.
- В прошлом году была принята инициатива об обязательном оснащении автотранспорта системами экстренного реагирования на базе ГЛОНАСС/GPS. Насколько могут подорожать автомобили?
- На 100 долл., не больше. Я озвучил полную стоимость с учетом стоимости всех датчиков. Конечно, клиент может дальше улучшать функционал до бесконечности: установить сенсорный экран видеокамеры, музыкальную систему и так далее.
