Контакты
Подписка
МЕНЮ
Контакты
Подписка

Вадим Семенов (Связьинвест): не спешите меня хоронить


06.04.2011

Вадим Семенов (Связьинвест) не спешите меня хоронить

Вчера было официально объявлено о юридическом завершении реорганизации госхолдинга "Связьинвест" на базе "Ростелекома". Новый оператор, насчитывающий более 100 млн пользователей, на 53,2% принадлежит государ­ству. Владельцем 43,37% акций останется управляющая компания "Связьинвест". О том, какие задачи стоят перед ее руководством, корреспонденту РБК daily Елизавете Серьгиной рассказал глава "Связьинвеста" Вадим Семенов.

— В результате реорганизации к "Ростелекому" было присоединено семь межрегиональных компаний, которыми ранее управлял "Связьинвест". В связи с этим в прошлом году в прессе активно обсуждалась тема ликвидации или присоединения самого "Связьинвеста" к "Ростелекому". Есть ли определенное решение сейчас, какова будет дальнейшая судьба управляющей компании?

— Все-таки не спешите меня хоронить. Пока мы еще работаем, и в течение следующего года "Связьинвест" как холдинговая компания сохранится. Дальнейшую судьбу УК должно определить государство. В частности, этот вопрос, насколько мне известно, будет обсуждаться на комиссии по транспорту и связи в мае. Там есть различные варианты, и их достаточно много, они будут обсуждаться. Вопрос о присоединении либо ликвидации должен быть еще вынесен на совет директоров компании, а также на собрание акционеров. Это вопрос не быстрый.

— Тем не менее очевидно, что центр управления переходит из "Связьинвеста" в "Ростелеком". Какими будут функции холдинговой компании?

— "Связьинвест" по-прежнему остается основным акционером "Ростелекома" и представляет интересы государства. Он имеет право номинировать своих представителей в СД "Ростелекома", участвует в собраниях акционеров оператора. Таким образом, фактически "Связьинвест" будет определять стратегические направления деятельности компании. Кроме того, всем известно, что государство передает свои активы в управление "Связьинвеста" — это госпакеты акций "Центрального телеграфа", "Баш­информсвязи", "Чукоткасвязьинформа" и Москов­ской междугородной телефонной станции №9.

— Какая основная ваша задача как владельца этих активов?

— В частности, оптимизация корпоративного управления этих компаний. В свое время МРК были приведены в порядок "Связьинвестом". Здесь такого пока нет. Мы будем принимать эти активы и инкорпорировать их в структуру "Связьинвеста", одновременно оптимизируя в этих компаниях структуру управления.

— А какова дальнейшая судьба "Скай Линка", который также находится во владении "Связьинвеста"? Говорилось о возможной передаче этого актива "Ростелекому".

— Безусловно, "Ростелеком" будет помогать нам развивать этот актив. Но по остальным вопросам никакого конкретного решения принято не было. На сегодняшний день ясно, что у этой компании есть некоторые проблемы, в частности серьезная долговая нагрузка. Мы будем эти проблемы решать. Как — будет ясно ближе к лету.

— Структура самого "Связь­инвеста" изменится? Ходили слухи, что холдинговая компания сократится до 20—30 человек.

— Когда я пришел в компанию, в ней трудились около 300 человек. По состоянию на сегодняшний день у нас около 170 сотрудников, в основном это люди, работающие в области финансов, корпоративного управления и занятые другим функционалом, необходимым для нормальной деятельности компании. Порядка 100 человек, чья деятельность была связана с операционным бизнесом, уже перешли в "Ростелеком". Каким образом будет корректироваться структура в дальнейшем, будет понятно в конце апреля — мае.

Источник:
РБКdaily