 |
Соглашение было подписано на основе Меморандума о взаимопонимании от 15 июля 2010 года. Согласно документу, партнеры договорились конкретизировать ключевые условия сотрудничества в отношении создания научно-исследовательского центра "Сименс" в Сколково и согласовать основные организационные параметры и план НИОКР в период до 2015 года.
Планируется, что к 2015 году в центре будут работать около 150 человек, причем 140 из них будут заниматься непосредственно научной деятельностью. Разработанный партнерами план предусматривает поэтапное развитие центра с учетом основных крупномасштабных проектов в каждом из научно-исследовательских кластеров Сколково, в финансировании которых участвует Фонд. В рамках деятельности центра предусмотрены также проекты, которые будут осуществляться исключительно за счет средств "Сименс".
Предполагается, что проекты будут реализованы в партнерстве с российскими и международными компаниями, а также с ведущими международными научно-исследовательскими институтами и университетами. Общая сумма инвестиций составит примерно 60 млн. евро, причем около 40 млн. евро будут выделены компанией "Сименс" и 20 млн. евро – посредством грантов Фонда Сколково.
После подписания настоящего соглашения партнеры продолжат работу по другим направлениям Меморандума.
"Для "Сименс" сотрудничество в сфере НИОКР является основополагающим интересом, так как инновации – просто в крови нашей компании, и мы постоянно генерируем новые идеи, которые затем реализуются в нашей продукции и решениях для устойчивого развития, - заявил Петер Лёшер. - Для нас "Сколково" хорошая платформа для более тесного сотрудничества с российскими институтами и университетами. И мы гордимся тем, что стали партнерами этого высокотехнологичного флагманского проекта. Подписав настоящее соглашение, "Сименс" приступил к организации собственной научно-исследовательской деятельности в "Сколково", и мы ставим перед собой цель перевести эту деятельность в конкретную продукцию, которая может быть использована как в России, так и на зарубежных рынках".
