В рубрику "Решения корпоративного класса" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
Вопрос необходимости использования системы защиты электропитания в ЦОД уже для всех очевиден. Если владелец ЦОД дорожит своими данными и своими клиентами, то система ИБП нужна. Вопрос состоит в том, как выбрать вначале концепцию построения, затем производителя, чтобы потратить наименьшее количество средств при выполнении поставленной задачи. Зачастую ситуация развивается следующим образом.
Строится ЦОД, заказчик в 90% случаев нанимает системного интегратора/генподрядчика, который является некой удобной стороной для владельца ЦОД, так как значительно упрощаются вопросы контроля строительства и взаимодействия. Интегратор предлагает концепцию построения инженерной инфраструктуры, руководствуясь основными стандартными критериями: резервирование для обеспечения надежности, минимизация затрат на приобретение оборудования, продвижение оборудования вендора, с которым имеется позитивный опыт сотрудничества. К сожалению, почти во всех случаях интегратор предлагает заказчику самое недорогое решение, чтобы продемонстрировать свою нацеленность на экономию средств. С другой стороны, системный интегратор в итоге и сам заработает больше, но не на проданном оборудовании, а на проданном решении, так как маржа в этом случае будет несоизмеримо выше. Образуется некий порочный круг, в котором всех все устраивает. Для не полностью осведомленного заказчика – это экономия на оборудовании, для интегратора – это уменьшение в проекте стоимости доли оборудования и увеличение стоимости доли решения.
Получается, что при отсутствии специальных требований со стороны конечного заказчика решение о выборе СБЭ принимается исходя из целей системного интегратора: полная стоимость системы, простота завершения проекта, финансовый результат. Вопрос – правильный ли это выбор для конечного пользователя? При выборе системы предполагается, что цели системного интегратора совпадают с целями заказчика. К сожалению, посредник не учитывает расходы, которые понесет конечный пользователь в период эксплуатации оборудования. Тем более если со стороны заказчика выступает отдел, отвечающий только за строительство и закупку, а отдел эксплуатации не оказывает влияния на выбор оборудования.
Необходимо рассматривать эти затраты, выбирая наиболее выгодное решение в комплексе: первоначальные инвестиции плюс стоимость владения системой.
Также при выборе решения необходимо учитывать вопрос его экологичности, так как уже не за горами время, когда эти аспекты будут прописаны законодательно. ЦОД, имеющий в своем составе оборудование, отмеченное и сертифицированное различными экологическими организациями, будет находиться в заведомо более выигрышном положении – с точки зрения возможных штрафных санкций за расточительный расход электроэнергии либо, наоборот, поощрения за использование "зеленых" технологий.
Как правило, при установке оборудования ИБП заказчиков интересую такие вопросы, как:
К сожалению, пока это единичные случаи, поэтому надеемся, что эта статья подвигнет заказчиков учитывать не только размер первоначальных инвестиций, но и стоимость владения СБЭ.
Для большей наглядности предлагаю произвести моделирование выбора и дальнейшей эксплуатации СБЭ для ЦОД на следующем примере.
Предположим, что мощность нагрузки ЦОД, которую необходимо обеспечить бесперебойным электропитанием с резервированием N+1, равна 600 кВА. Поставка оборудования осуществляется через системного интегратора. Имеются три предложения, соответствующие техническим условиям, от трех утвержденных поставщиков.
Первое решение предполагает использование двух классических трансформаторных ИБП мощностью 600 кВА. Стоимость СБЭ в этом случае составит $300 тысяч, КПД системы – 93%. Это самый недорогой вариант при закупке.
Во втором решении предлагается использовать три современных бестрансформаторных ИБП мощностью 300 кВА. Затраты на приобретение системы составят $340 тысяч, КПД – 95% (средний по стоимости вариант).
Третье решение основано на использовании интеллектуального модульного ИБП (4 модуля по 200 кВА), работающего с динамическим выбором наиболее эффективного режима работы. Расходы на приобретение такого решения составят $400 тысяч, КПД системы – 97,4% (стоимость – выше среднего на рынке бестрансформаторных ИБП).
Исходя из результатов анализа стоимости владения этими тремя системами по критериям, рекомендуемым выше, получим, что реальная стоимость первой системы с учетом трехлетнего содержания составит $930 тысяч, вторая система обойдется заказчику в $900 тысяч, а третья – в $630 тысяч. То есть экономия на стоимости СБЭ в трехлетней перспективе обойдется заказчику в стоимость самого ИБП, а именно в $300 тысяч, если сравнивать с первым трансформаторным решением, и в $270 тысяч, если сравнивать со вторым вариантом построения системы. Эти выкладки рассчитаны с учетом стоимости электроэнергии для юридических лиц РФ, с использованием дифференцируемой тарифной сетки с пиковыми, полупиковыми и ночными тарифными ставками.
Стоимость электроэнергии. При разнице КПД всего в один процент годовая экономия для СБЭ мощностью 600 кВА (с учетом резервирования) составляет около 300 тысяч руб.
Стоимость системы кондиционирования, затраты на ее электропитание, что также зависит от КПД ИБП.
Стоимость простоя при сбое в СБЭ ЦОД. Необходимо предусмотреть возможность отключения одного ИБП, либо модуля для обслуживания, в то время как остальные ИБП продолжают питать нагрузку ("горячая ремонтопригодность"). В третьем решении каждый модуль 200 кВА состоит из вынимаемых блоков, что позволяет сократить время простоя оборудования до минимума за счет легкости обслуживания и ремонта.
Итоговые рекомендации для лиц, принимающих решения при строительстве ЦОД:
Из данного примера видно, что при выборе СБЭ для ЦОД необходимо учитывать общую стоимость владения системой. Это стандартная закономерность для большинства областей применения различного оборудования – чем сложнее система с технической точки зрения и чем выше ее мощность, тем большую долю в совокупной стоимости владения системой составляют затраты на ее эксплуатацию.
Заключение
В описанной выше ситуации заказчик всегда может провести схожий анализ и с учетом его результатов произвести выбор оборудования. Но если выбор осуществляется на конкурсной основе, можно утверждать, что в 99% случаев решение будет приниматься исходя из затрат на приобретение оборудования. Такой вариант развития событий в прямом смысле не в пользу отдела обслуживания ЦОД, так как закупка будет признана успешной, а затраты на обслуживание и владение системой – вопрос в лучшем случае второго порядка.
Эту ситуацию может изменить только законодательная база, так как за основы всех конкурсов берется "эталон" госзакупок, а это уже совсем другая история. Но справедливости ради необходимо отметить, что уже видны сдвиги и в этом направлении. Например, недавно Президент РФ на встрече с инвалидами, выслушав их рассказы по поводу закупок инвалидных колясок с приоритетом закупок более дешевых, но менее функциональных моделей, предложил поменять принцип проведения такого "однобокого" конкурса. То есть было предложено рассматривать в равнозначном порядке и стоимость, и функциональность. Надеемся, что в скором времени такой комплексный подход к формированию технических заданий к конкурсам будет осуществляться и для других типов оборудования.
Наталья Маркина
Следует помнить, что в ходе эксплуатации дата-центра, добавления серверов и оборудования систем хранения данных ЦОД базовые потребности в дата-центре вырастут и это может привести к изменению уровня надежности центра обработки данных. То есть необходимо пересматривать уровень надежности ЦОД в ходе эксплуатации.
В настоящее время компания Socomec UPS при построении ЦОД использует современные, масштабируемые решения на базе линейки Green Power, которая позволяет существенно снизить ТСО (совокупную стоимость владения) по мере увеличения нагрузок, наращивать мощность систем бесперебойного питания до 8 штук в параллель.
ИБП серии Green Power мощностью от 10 до 400 кВА благодаря широким коммуникационным возможностям легко интегрируются в BMS (Building Management System).
Опубликовано: Журнал "Технологии и средства связи" #5, 2011
Посещений: 6031
Статьи по теме
Автор
| |||
В рубрику "Решения корпоративного класса" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
